Манипулирование мужчиной в переписке. Как управлять мужчиной: полное руководство по манипуляции
Начальник контролирует широкий круг вопросов и как правило владеет вопросом меньше подчиненного. Очень часто начальник растет по функциональной вертикали. Например, мастер-специалист отдела главного механика-главный механик-главный инженер-генеральный директор. Очевидно, что любой его функциональный заместитель, кроме главного инженера владеет своим вопросом гораздо лучше. В этой ситуации сформировать мнение директора гораздо легче, чем мнение специалиста.
Начальник больше загружен и как следствие поручает подчиненному разобраться в ситуации. На многих документах часто встречается виза руководителя «такому-то разобраться, доложить» или «подготовить проект решения». Иногда босс говорит: займись этим. Поставив визу, начальник автоматически отдает полномочия подчиненному. Подготовленный специалист проверит факты, даст анализ ситуации, несколько вариантов проекта решения, из которых предложит один. Причем исходить он может как из интересов дела, так и из своих личных интересов. А иногда обоснование просто подгоняется под нужное решение.
Начальник вынужден заниматься политикой (участие в кланах, удержание власти и самопиар) больше подчиненного, а значит у него меньше возможности вникать в суть. Специалист занимается только своим делом. Начальник, кроме этого, занимается управлением командой и политикой. Причем чем выше уровень управления, тем больше в работе политики. Есть даже термин «технический зам». Это заместитель, который управляет командой, при этом начальник занимается только политикой.
Начальник вынужден заниматься менеджментом , значит ему важно не столько решение, сколько процедура принятия решения. Один из постулатов менеджмента - это отсутствие идеального решения. Поэтому придумали ряд методик, которые отсекают самые худшие варианты. Например, процедура согласования договора, когда его визирует человек 5-10. Грамотный менеджер никогда не будет принимать решение по наитию, он заставит пройти процедуру. Здесь-то и открывается простор для манипуляций, ведь правильного решения нет в принципе.
У начальника выше цена ошибки , потому что он больше на виду и работает в большем масштабе. Как говорится, чем выше поднимаешься, тем более легкой мишенью становишься. Представим ситуацию, когда из-за ошибки специалиста доклад начальника содержит неверные данные и его на этом ловят. Не каждому удается вывернуться и не потерять лицо в такой ситуации!
Начальник не робот, а живой человек. Он имеет личностные ценности, амбиции и увлечения. Он испытывает эмоции. А испытывать эмоции в бизнесе - значит проявлять слабость. Босс всегда рядом, ближайшим подчиненным видно все вплоть до перепадов настроения. Это дает эмоциональные рычаги управления начальником. Например, просить лучше, когда начальник в хорошем настроении, а жаловаться на «врага» - в плохом.
Конечно, все это не значит, что начальник является более уязвимой фигурой, чем подчиненный. У него тоже есть рычаги воздействия на команду. В первую очередь, административные. Но кроме сильных сторон у любой ситуации есть и слабые. Как раз их можно и нужно контролировать!
2. Как манипулировать людьми с помощью контроля информации?
Итак, как манипулировать людьми на работе?Приемы манипуляции людьми построены на двух принципах - контроль информации и контроль эмоций. Начнем с первого принципа. Я встречал следующие приемы манипулирования через контроль информации.
Формирование нужного мнения. Иногда начальник прямо поручает сформировать мнение по определенному вопросу. Например, ставит визу «разобраться, доложить» или приглашает на встречу по этому вопросу. Можно часто повторять ссылки на негатив (Иванов ОПЯТЬ облажался) или пиарить нужную нам тему (У Петрова ВСЕГДА гарантированное качество). Применимы все приемы чинопочитания. При регулярных встречах с начальником можно проявить инициативу и привлечь внимание к нужному вопросу. Можно привлечь внимание к успехам «своих» или сбоям «чужих».
Например, директор получает статистику о выходе техники на линию. И поручает специалисту разобраться, кто виноват в низких показателях. Специалист может признать виновным финансиста (не вовремя оплатил), юриста (долго согласовывал договор), снабженца (долго закупал запчасти), механика (плохо контролировал эксплуатацию), водителя (небрежно относился к технике). Если у специалиста есть «враги» среди перечисленных должностей, он назначает виновного. Далее обоснование подгоняется под факты, сдабривается обобщениями (слова типа всегда, регулярно, периодически и пр.) и преподносится директору. Изменить его мнение будет очень трудно, многие не любят признавать ошибки, видя в этом признак слабости.
Управление нужным процессом. Сюда входит формирование повестки совещания, состава докладчиков по вопросу, согласование предварительных документов и проектов решений. Если мы хотим зарубить чье-то предложение, приглашаем на совещание противника с хорошо проработанными аргументами против. Желательно включить его в список в последний момент, чтобы критика была неожиданной, и оппонент не успел подготовиться. В обратной ситуации можно затребовать все тезисы оппонентов и заранее подготовиться к критике. А можно вообще вычеркнуть противников из списка участников и создать иллюзию, что большинство присутствующих за проект. Или сообщить им неверное время начала совещания, пусть опоздают или вообще не придут.
Распространенный пример - заказные тендеры, когда победитель выбран заранее. Комиссия прилагает максимум усилий, чтобы придраться к документам «лишних» участников и не допустить их к конкурсу.
Ограничение времени на принятие решения. Можно придержать документы, замолчать информацию, блокировать встречу с определенными людьми и пр. А потом ворваться к начальнику с криком «Шеф, усе пропало, гипс снимают…» есть шансы, что в спешке он примет очевидное решение или ваше предложение.
Управление доступом к информации. Можно манипулировать людьми, просто затруднив им доступ к информации. А без этого с большой вероятностью никто не будет принимать решения. В крупных организациях всегда есть регламент документооборота. Может быть список обязательных согласований документа. Так любой документ можно пропустить быстро, или даже самому пробежаться и собрать подписи. А можно утопить бумагу в визах и согласованиях, направить документ работнику, который в отпуске или гарантированно будет против. Можно направить не тому, пока разберутся кому надо, пройдет время. А когда все визы будут собраны, потребовать дополнительного согласования с кем-нибудь еще, якобы вопрос нестандартный. Можно придраться, что часть информации устарела (например, появились данные за прошедший квартал) и потребовать нового согласования. Возможности бюрократии безграничны!
Управление доступом «к телу». В чем причина огромной власти секретарей, вахтеров, охранников и эйчаров? В том, что они решают, пройдет человек дальше них или нет. Некоторые прямо берут деньги за аудиенцию у начальника. Почти все отсекают «ненужные» контакты, а своим наоборот создают все условия. Секретарь на просьбу «срочно передайте боссу» может тут же передать, а может позже вскользь сказать «звонил такой-то». Потому-то им и дарят цветы, конфеты и подарки, чтобы не было проблем с доступом к начальнику. И чтобы секретарь не мог манипулировать людьми по вопросам, важным для дарителя.
3. Как манипулировать начальником с помощью контроля эмоций?
А теперь - о эмоциональных приемах манипуляции. Все мы живые люди, все испытываем эмоции. На этом и основаны следующие приемы.Провокация. Людей можно выводить из себя и провоцировать на ошибки. О которых тут же докладывать кому надо или сливать в СМИ. Можно манипулировать начальником, провоцируя его на нужные эмоции. Например, разозлить его перед переговорами с нашими врагами, есть вероятность, что встреча закончится плохо.
Однажды директора крупного предприятия удалось спровоцировать написать письмо в администрацию президента. Письмо писалось в гневе и оказалось очень эмоциональным. Очевидно, что его не просили именно писать письмо, просто злили по мелочам и все. Вот нервы и не выдержали. А письмо показали акционерам и объяснили, чем оно ущемляет их интересы. Директора тут же сняли.
Использование отвлекающей информации. Можно создать или использовать естественный информационный повод (так называемый маркер), чтобы отвлечь внимание от определенной темы. И пока в лучах прожектора будут ломаться копья, тихо протолкнуть нужное решение. Это очень серьезный инструмент, применяется в первую очередь для манипулирования общественным мнением.
Самопиар. Надо говорить не «Иванов опять облажался», а «а я говорил Иванову, что надо делать не так, а он не послушал и опять облажался». Задним числом и в отсутствие Иванова подобрать аргументы в свою пользу очень легко. Обратный вариант: «молодец Петров, сделал как я говорил и все получилось блестяще!»
Понимание чужой точки зрения. Иногда можно сильно улучшить отношения с начальником, просто поставив себя на его место.
Использование презентаций. В отличие от текста и графики, древовидной структурой легче манипулировать мнением начальника. Кто мешает важные нам моменты перечислять высоким уровнем вложения (крупными буквами), а все остальное – перечислять на низком уровне (мелким шрифтом)?
Использование лишней информации. Иванов может быть отличным работником, но его можно облить грязью по теме, не относящейся к делу. Например, сказать, что он спьяну нахулиганил или нахамил кому-нибудь. Негатив однозначно будет перенесен на отношение к работе. Налицо манипуляция начальником - человеческий мозг почти всегда делает ложные выводы из лишней информации.
Использование эмоций и демагогических приемов. Это могут быть слезы, вываливание личных проблем, имитация нервного срыва, демонстративный поиск другой работы. Хочу заметить, что этим активно пользуются не только женщины. Я сам в молодости пару раз демонстративно искал работу и один раз подействовало, зарплату подняли. Отличный результат дают риторические вопросы. Представляете, какой негатив получит человек, если его с пафосом публично спросить «ты понимаешь, как ты нас всех подставил?!» И как можно этим манипулировать не только начальником, но и коллегами!
Использование индивидуальных особенностей личности. Например, управлять людьми можно используя метапрограммный портрет. Но техники НЛП можно использовать и для манипулирования начальником. На одних людей лучше действует кнут (создаем видимость угрозы), на других - пряник (видимость награды). Лучше, конечно, не создавать видимость, а показывать реальные вещи. Но под нужным углом!
4. Как противостоять манипуляциям?
Перейдем на другую сторону баррикад. И зададимся вопросом, как противостоять манипуляциям начальнику или коллегам. Что можно противопоставить манипулятору?Как начальнику противостоять манипуляциям подчиненных?
Контролировать эмоции. Выключить их совсем очень трудно, а разделить во времени момент выражения эмоций от момента принятия решения можно легко. У меня есть такое правило. Я могу орать на людей, в бешенстве брызгая слюной. Но я никогда не принимаю решений сгоряча или на эмоциях. Есть только один критерий принятия решения - выгодность. А нравится это кому или нет - дело десятое.
Требовать цифры. Я очень люблю графики и таблицы. Они не врут. Например, что будет, если специалисту предложить выбрать поставщика техники или оборудования? Он выберет того, кто даст наибольший откат или того, с кем привык работать. Я просил сначала назвать мне несколько критериев для сравнения. В одном случае я выбрал совокупную стоимость владения, в другом - качество сервисного обслуживания. И только потом мне дали таблицы для сравнения. Выбор был очевиден, а возможности для манипуляций резко упали.
Требовать результат. В этой ситуации манипуляции становятся бесполезными, потому что начальник не принимает никаких решений. Он просто фиксирует результат на уровне «сделал-не сделал». И какая разница, что говорят об этом человеке? Хороший менеджер - результативный менеджер. Кроме того, в такой ситуации значение доступа к информации или к телу резко упадет.
Думать головой. В первую очередь, использовать только относящуюся к делу информацию. Если вам говорят, что Иванов облажался, на это надо отреагировать без обобщений, только по конкретным фактам. Если у Иванова «среднее по больнице» количество косяков, никакой необходимости принимать меры нет. Кроме того, при принятии решений необходимо всегда провоцировать критику, заставлять подчиненных рождать истину в споре.
Вычислять манипуляторов среди подчиненных. Как бы эффективно они не интриговали, что-то все равно всплывет. Энергию и амбиции этих людей нужно направить в нужное русло. Или хотя бы в сторону, чтобы не мешала. Натравите их на контрагентов или параллельного вам начальника. Пусть другие противостоят манипуляциям и тратят на это силы.
Быть пессимистом. Иногда люди манипулируют интуитивно или неосознанно. Подозревайте манипуляции во всем. Но без паранойи. Как говорится, доверяй но проверяй. Для этого достаточно смотреть внутрь себя и понимать, что каждое принятое решение является маленьким шагом для достижения большой цели.
Что делать, если коллега манипулирует начальником?
Тоже манипулировать. Другого пути противостоять манипуляциям нет. Почему зло всегда сильнее добра? Потому что зло использует весь арсенал приемов, а добро только половину.
Выводить манипулятора на свет.
Иногда манипуляции не видны начальнику, но прекрасно видны другим подчиненным. Сдайте манипулятора начальнику. Если он попадется несколько раз, есть шанс, что босс отреагирует.
Доброго времени суток! Интересную тему будем обсуждать. Как манипулировать мужчиной, научиться управлять им? Какие способы действенные, а какие нет? Опишем способы манипуляции в отношениях, которые позволяют влиять на мужчину без его осознания. Представленные в этой статье методики благоприятно скажутся на укреплении отношений и дадут возможность влиять на мужчину. Если женщина мудрая, она воспользуется этой информацией в благих целях.
Что значит, управлять мужчиной?
Что под собой подразумевает словосочетание «управлять мужчиной»? Психология рассказывает о методах, которые направлены на управление людьми, невзирая на их волеизъявление. С помощью манипуляции мы закладываем в головы манипулируемых свои желания.
Во время манипуляции воздействие происходит хитро, как бы исподтишка. Главной целью является достижение собственной выгоды или самоутверждение за счет желания повлиять на человека.
Когда девушке понравился молодой парень, она начинает с ним заигрывать – это будет показателем открытости. Но когда заинтересованность возникает на основе финансовых возможностей парня, его статуса или навыков в какой-то сфере, она прибегнет к манипуляции из-за своей корысти.
Девушка, которая испытывает истинные чувства к мужчине, хочет, чтобы на нее обратил внимание конкретный человек, который ей нравится. Манипулятору хочется исключительно получить выгоду от общения с человеком. Сам он ей неинтересен.
К сожалению, манипуляция является неотъемлемой частью нашей жизни. Иногда ее действия могут быть оправданы. И все-таки, я склоняюсь к тому, что нужно акцентировать свое внимание на сохранении отношений с человеком, которого любишь. Чтобы этого добиться, нужно уметь владеть данным искусством, чувствовать человека и более тонко подходить к своим действиям. Вы должны осуществлять их во благо вашему союзу.
Как управлять мужчиной?
Для управления мужчиной вам потребуется знать следующие методы.
Половое воздействие
Всегда выглядите прекрасно: среди друзей, на рабочем месте, везде. Не забывайте, что все встречают по одежке, особенно мужчины, так как любят они, в первую очередь, глазами. Добавьте в свой внешний вид немного эротики, чтобы затуманивать голову мужчинам. Кружева, мини-юбки, декольте, приятный аромат парфюма, гладкая, ухоженная кожа и волосы – все пойдет вам на пользу, чтобы добавить сексуальности. Навыки кокетства и флирта помогут охомутать любого парня.
Потребности
Зная, чего хотят мужчины, и вовремя удовлетворяя их желания, вы расположите его к себе. Вы становитесь желанным человеком в компании. Проявляйте свое внимание, заботу, ласку, поддерживайте его в трудное время. Парню надо понимать, что если вас не будет рядом, ему будет жить тяжелее и не так радостно, как с вами. Осознавая такое положение вещей, он начнет отвечать взаимными добрыми поступками, желая обрадовать вас, быть полезным и помочь воплотить ваши желания в жизнь.
Владение собой
Демонстрируйте уверенность в себе, спокойствие, непоколебимость. Если вас что-то не устраивает в партнере, переключитесь и не заостряйте на этом внимание. Когда на вас срывают свои эмоции или высказывают недовольство в лицо, не отвечайте тем же, постарайтесь всеми силами сгладить ситуацию. Мужчина, увидев, что вы хладнокровно и рассудительно все воспринимаете, будет чувствовать неловкость, свою неправоту, и быстрее остынет.
Слабости
Дайте ему возможность отдыхать с друзьями, посещать рыбалку и бани. Не разводите скандал на этой почве ни в коем случае. Считайте, что это тоже самое, что для вас сходить на маникюр и отдохнуть, поболтать. Мужчинам необходима эмоциональная разгрузка, чтобы в семье быть более спокойным и умиротворенным. Покажите ему свое доверие, а он начнет ценить вас еще сильнее.
Поговорка. Чтобы что-то получить, необходимо сначала что-то дать. Предоставив мужчине желаемое, ему будет сложнее отказать вам в исполнении вашего желания.
Поддержка
Женщина – хранитель семейного очага. Благодаря ей, создается уютная атмосфера в семье. Когда вы видите своего мужа в плохом настроении или озлобленного, помогите ему расслабиться, выйти негативу наружу, чтобы он не поедал его изнутри.
Выслушайте его, отвлеките от грузящих мыслей. Вы должны придать мужчине уверенности, что все поправимо, у него всегда есть человек, который поддержит в любой ситуации. Вкусно приготовленная еда, уют в квартире помогут нейтрализовать раздражение и усталость. Когда мужчина удовлетворен и спокоен, он проще поддается манипуляции.
Избегайте оскорблений и выноса мозга, когда он не в настроении. Мудрая женщина всегда знает, как повернуть мужскую шею, чтобы он считал, что повернул ее по собственной инициативе. Главное, при повороте показывать уважение и заботу, не переусердствовать с направлением.
Важно! Иногда можно запустить в отношения каплю ревности, чтобы спровоцировать в мужчине большее желание ценить девушку. Главное, не переборщить, чтобы не вышел скандал.
Эффективное управление
С корректировкой мужского поведения вам помогут представленные советы по манипуляции. Для эффективной манипуляции необходимо знать некоторые правила.
Признание
Мужчинам важно осознавать свою успешность по жизни. Понимая этот факт, мудрая женщина не демонстрирует наглядно, что она во много раз успешнее его. Она хвалит его при каждой возможности, тем самым давая возможность мужчине сохранить самооценку. Говорите друзьям и подругам, какой он у вас молодец и так далее. В скором времени вы заметите благодарность с его стороны.
Секс
Будьте в постели тигрицей, не превращайте интимную жизнь в скучный процесс. Экспериментируйте, хвалите, проявляйте инициативу. Тогда у него не появится идея сменить партнера.
Ребенок
Как бы мужчина не отнекивался, каждый желает продолжить свой род.
Забота
Каждый мужчина нуждается в заботе и ласке. Нужно, чтобы он чувствовал себя нужным, испытывал ласку и тепло. Проявление заботы успокаивает, придает чувство уверенности и защищенности. Не забывайте о том, что в семье из 3-х человек, двое являются детьми – ребенок и сам муж.
Чтобы правильно понимать и влиять на его поведение и поступки, нужно разбираться в мужской психологии. Постоянно анализируя, вы обязательно сможете найти индивидуальный подход к нему и пользоваться этим.
Правила женского поведения
Правило 1: свобода воли
Не становитесь диктатором в отношениях. Не пилите ему мозг – куда ходить и что делать. Подобное поведение воспримется мужем с агрессией и желанием поступить наоборот. С мужской точки зрения, данное поведение будет проявлением неуважения и недоверия к нему, ограничением его свободы, попыткой крутить им в корыстных целях.
Лучше подойдите к этому вопросу разумно и предложите альтернативу его времяпровождению, которая будет удобна для вас обоих. Преподнесите информацию так, чтобы он сам решил поступить по-иному, отказавшись от действий, которые вам могут быть неприятны. Прибегните к помощи намеков, подаче информации через друзей и знакомых.
Правило 2: слабость
В современном мире женщины все больше и чаще справляются со своими проблемами самостоятельно. Но зачем так усердствовать, если имеются мужчины? Многие мужчине сами проявляют желание и инициативу помочь женщине.
Данный интерес происходит от желания защитить, быть нужным и значимым в ее жизни. Давайте мужчине возможность продемонстрировать свою заботу, начиная с простых мелочей: смена перегоревшей лампочки, починка дверной ручки и тому подобное. Начиная с маленькой помощи на бытовой почве, он начнет расти и переходить на более большие дела.
Правило 3: загадка
Вне зависимости от времени, прожитого вместе, вы должны иметь в себе нечто неизведанное, что будет завлекать мужчину на разгадку непознанного. Мужской интерес к даме должен постоянно подогреваться. Если он полностью вас знает, как облупленную, приобретите новые увлечения и хобби, дайте пищу для интереса. Вы должны оставаться интересной для мужчины на протяжении всей жизни.
Правило 4: общие увлечения
Вы должны иметь общие интересы: фильмы, политика, спорт и так далее. Это предоставит вам возможность соприкосновения на общие темы. Если вы покажите свою заинтересованность в общей теме, интерес к вам только усилится.
Правило 5: общение
Уделяйте большое количество времени для общения. Если хотите узнать что-то, спросите прямо, не ходите вокруг да около. При большом количестве разных вопросов рвутся шаблонные ответы, и он может рассказать о своих секретах.
Правило 6: вкусная еда
Путь к сердцу мужчины лежит через его желудок. Так оно и есть на самом деле. Когда мужчина сытый, у него пропадает раздражение, он находится в удовлетворении и более доброжелателен. Идеальное время узнать ответы на интересующие вопросы.
Правило 7: аргументы
Не говорите доводами и предположениями. Вся ваша речь должна содержать факты и аргументы. Вы должны быть уверены в своей правоте. Придерживайтесь спокойного тона в общении, но демонстрируйте при этом настойчивость. Мужчины, при всем своем нежелании, аргументы готовы принять.
Совет. Мужчина должен стоять на первом месте по важности. Когда он понимает, что он важен для девушки, у него появляется желание быть ответственным и помогать ей всем, чем только можно.
Управление разными мужчинами
Все мужчины индивидуальны, как и их психотип. Их есть несколько видов и к каждому нужен свой подход.
Визуалы
Для таких мужчин важно видеть красоту в женщине, которая будет соответствовать их желанию. Девушка должна быть красивой, нравиться не только ему, но и окружающим парням. Каждая мелочь будет важна.
Такие мужчины обращают свое внимание именно на внешний образ девушки. Чтобы распознать визуала, присмотритесь к его жестикуляции, она у них сильно развита. Имеют чувство стиля и пристальный взгляд. Большая часть мужчин являются визуалами.
Кинестетики
Такие мужчины быстро идут на контакт. Любят прикосновения, они всегда нежные и мягкие. Им больше всего важен секс с девушкой. Им доставляют удовольствие девушки, которые могут раскрепоститься в постели и продемонстрировать свою чувственность.
Аудиалы
У них хорошая память и чувство юмора. Чтобы расположить такого мужчину к себе, ведите диалог сексуальным, нежным голосом, употребляя ласковые слова. Не забывайте также об умении выслушать собеседника, предоставляйте ему возможность выговориться.
Дискреты
У таких людей на первое место выходит значимость сказанных слов и их смысл. Они не столько обращают взимание на внешние показатели женщины, как на ее слова. Они имеют немало комплексов и плохо идут на контакт.
Данный тип мужчин встречается довольно редко. Чаще всего подобные люди появляются после плохого жизненного опыта, из-за которого строят в сознании баррикаду от людей, чтобы вновь не обжечься. Такие люди не терпят критику и насмешек в свой адрес. Любят спокойное, размеренное общение. Также принимают общение на аргументах и фактах.
Понимание психотипа дает больше возможностей правильного подхода для манипулирования. Опирайтесь на правила общения, чтобы мужчина не заподозрил, что идет на поводу у вас.
Какие способы манипуляции запрещены?
Некоторые женщины переходят черту в желании добиться желаемого и вместо манипулирования зарождают конфликтную ситуацию. Чтобы мужчина воспринимал вас адекватно, воздержитесь от подобного.
Сравнение
Не сравнивайте мужчину с другими представителями мужского пола. В особенности, если подобное сравнение направлено не в его пользу. Это сильно задевает его самолюбие и самооценку. Девушка наоборот должна всячески показывать, что он является самым лучшим для нее.
Истерика
Конфликты, ссоры иногда могут помочь достичь желаемого, но данный способ недолговечен. Впоследствии мужчина свыкнется с подобным поведением и перестанет на него реагировать. Он увидит, что данным способом вы стараетесь добиться своего, что приведет к его равнодушию.
Диктатура
Избегайте подобного поведения. Если вы будете общаться со своим парнем свысока, то у вас будет либо подкаблучник со слабой силой воли, либо неуверенный в себе слюнтяй, ничего из себя не представляющий. Уважающий себя мужчина не позволит к себе подобного отношения.
Шантаж
Ставить ультиматумы, ограничивать его свободу, вызывать чувство вины – не лучший способ получить желаемое. Любой шантаж – это снятие с себя ответственности и игра на чувствах любимого человека. Подобное поведение плохо скажется на отношениях, так как потеряется доверие.
Подражание
В первую очередь, мужчин привлекает отличие девушки от него самого. Когда он наблюдает в девушке хамство, грубость, прямолинейность, у него попросту пропадает интерес к данной персоне. Мужик в юбке мало кого может заинтересовать.
Запомните! Не переусердствуйте в своей манипуляции. Учитесь чувствовать грань, которую ни в коем случае нельзя переходить. Пускайте в ход манипуляцию только для укрепления вашего союза, и все у вас будет хорошо.
Руководство и манипуляция два принципиально разных понятия. Скрытое психологическое воздействие используется исключительно для достижения целей босса, причем в ущерб подчиненному
После общения с руководителем: портится настроение, появляются чувства обиды, унижения или вины, а ваше стремление быть вежливым (даже в ущерб себе) только осложняют ситуацию? Значит вами манипулируют. Научитесь правильно защищаться от психологического воздействия.
Скрытое влияние шефа вынуждает работать сверхурочно, разрушает самооценку, вызывает психосоматические реакции (ухудшается психологическое и физического самочувствие). Как противостоять агрессии рассказала психолог Светлана Луценко.
Коротко об истории манипуляции
Эмоциональный шантаж представителями Homo sapiens использовался всегда. Само же слово «манипуляция» позаимствовано с древнего латинского языка (manipulus раскладывается на две составляющие: manus — рука, пригоршня и ple — ее наполнение) и много веков подряд применялось только по отношению к работе фокусников и кукловодов.
Современное же значение термина — скрытое воздействие на людей. Его методы и принципы были отработаны в прошлом веке в нацистской Германии. Автором концепции влияния на сознание масс считается Йозеф Геббельс. В наши дни приемы психологического насилия усовершенствованы и внедрены повсеместно — ими пользуются политики, руководители, маркетологи, продавцы...
Определение манипуляции: скрытое воздействие, которое изменяет воззрения, установки, цели, принципы, а также поведение и действия людей.
Манипуляция личными особенностями подчиненных и приемы управления
Считается, что к завуалированному влиянию на персонал прибегают, мягко говоря, самые посредственные начальники. Речь идет как о личностных особенностях и отсутствии лидерских качеств, так и о недостатке способностей к выбранной профессии и компетенций для выполнения своих обязанностей. Понятно, такому человеку нужно каким-то образом утверждаться и, как правило, выбирается способ психологического насилия по отношению к нижестоящим по рангу.
5 «струн» для манипуляций
Легко воздействовать на сознание и подсознание людей если задеть главные болевые точки — они практически у всех одинаковые. Эмоциональный шантаж (даже сильных и грамотных специалистов) удается если:
- усомниться в профессионализме;критиковать как работу, так и поведение;
- игнорировать потребности (в самореализации и финансовые);
- эмоционально подавлять;
- «проехаться» по убеждениям, принципам, привычкам.
3 способа манипулирования для подавления сопротивления
Для влияния на человека часто используются искусственно созданные дискомфортные условия. Причем в таких ситуациях очень просто понять: является управленец интуитивным манипулятором или начитался специализированной литературы. Во втором случае он целенаправленно собирает информацию о персонале и знает о каждом гораздо больше, чем вы можете себе представить (в коллективах всегда есть стукачи).
- Прием «физический дискомфорт». Одни люди плохо переносят жару и духоту (проблемы с сердцем), другие — громкую музыку и голос (страдают мигренями), третьи — запахи (аллергики), четвертые — холод и сквозняки (склонны к простудам), пятые — замкнутое пространство... Итак, если шеф приглашает на «ковер» и в его кабинете всегда или почти всегда экстремальный климат — это должно насторожить. Ведь при дискомфортных условиях сотрудники быстрее поддаются психологическому воздействию.
- Прием «усталость». Руководитель проводит серьезные разборы и нарезает задачи после сложного трудового дня, когда личный состав переутомлен и большинство спешит домой. Подобная уловка нивелирует сопротивление и быстро навязываются любые условия.
- Прием «нагнетание тревожности». Первое лицо провоцирует ожидание неприятностей или для большинства членов команды, или для одного специалиста. Например, достаточно просто играть на чувствах в периоды, когда проводятся корпоративные реформы, пересматривается штатное расписание или оклады...
5 самых распространенных видов воздействия для разных психотипов сотрудников:
- на потребностях «ловят» здравомыслящих и комфортных в общении подчиненных, которые ценят безопасность и доброе отношение к себе;
- на воображении и чувствах «в капкане» оказываются добрые, чуткие, ранимые, мечтательные и творческие натуры, которые больше других подвержены стрессам;
- на личном достоинстве жертвами становятся прагматики с аналитическим складом ума, с высоко развитыми требованиями к морали, справедливости, совести;
- на удовольствиях «цепляются» гурманы в грехах — покушать, выпить, заняться сексом;
- на запугивание и боль отвечают неуравновешенные и неадекватные в своем поведении (психически не здоровые) люди.
Начальник-манипулятор имеет уязвимые места, зная их вы можете скорректировать общение и уменьшить давление на себя
12 основных манипуляций, примеры их использования и тактики защиты
Манипуляция «чувство незначительности»
Начинается психологическое воздействие с традиций интерьера. Вам указывают на стул, который находится далеко от внушительных размеров стола шефа? Это подсознательно вызывает ощущение незначительности. Если же предлагается расположиться в глубоком, удобном, но очень низком кресле, то визави намерен влиять своим авторитетом. Обоснование: детям приходится выполнять требования родителей и учителей, то есть людей, которые выше их. Данная установка остается с нами на всю жизнь.
Как защититься? Будьте внимательны и контролируйте ситуацию.
Манипуляция «пространство и объем»
Не дать высказать свое мнение или согласиться на дополнительные служебные нагрузки начальник может одной своей фактурой (даже если он метр сорок на коньках и в шляпе).
Пример. Наверное, многие попадали в ситуацию: патрон появляется в общем кабинете, быстро подходит к одному из сотрудников, буквально нависая над ним произносит: «Не вставайте». Надо отметить: о вашем удобстве и демократическом стиле управления и речи не идет. Он пользуется проверенной психологической уловкой — когда глаза визави над вами, то его слова на подсознательном уровне воспринимаются без возражений. Для пущей убедительности он может усилить воздействие, облокотившись на широко расставленные руки на столе или свободном кресле. Если же стоит задача убедить всю команду, то будет ходить по помещению размашисто жестикулируя.
Как защититься? Поднимайтесь с кресла, когда подходит управленец... и не потому, что хорошо воспитаны или относитесь к нему с уважением. Подобное действие не дает сбить столку, забыть свои аргументы, согласиться на кабальные условия.
Манипуляция «повторение с искажением смысла»
Метод передергивания фактов используется для двух целей: дискредитации мнения одного из сотрудников или для программирования установок всего коллектива.
В первом случае, начальник, повторяя слова подчиненного — незаметно меняет смысл сказанного, причем большинство не чувствуют подлога.
Как защититься? Если ваши тезисы начинают повторять насторожитесь, вслушайтесь и сразу укажите на смысловые искажения.
Во втором случае, перед боссом стоит задача — изменить убеждения коллектива и многократно повторяемые утверждения, в конце концов, принимаются на веру. Например, если постоянно высказывать недовольство по поводу работы даже лучшего и самого грамотного специалиста, то рано или поздно в глазах коллег он таким и будет казаться. Кроме того, и сам начнет верить в правдивость утверждения.
Кстати, в психологии существует понятие «спираль молчания». Ее основной мессенджер: люди могут не разделять мнение руководителя, однако не выскажут этого. Обосновывается такая позиция страхом оказаться в меньшинстве и быть отвергнутым командой. Также замечено, что зрелые личности не боятся изложить свою точку зрения, поэтому на них держится стабильность в коллективах.
Как защититься? Призывать коллег к критическому мышлению — бесперспективно. Сохраняйте уверенности в себе и психологическое равновесие.
Постоянные ложные обвинения и унижения нивелирует даже залужено-высокую самооценку специалиста
Манипуляция «плохой специалист»
При каждой удобной оказии шеф обвиняет сотрудника в некомпетентности и безделье, причем без всяких оснований.
Пример. Подобные упреки постоянно звучали в адрес женщины, которая с золотыми медалями окончила школу и институт, без протекции продвигалась по карьерной лестнице, плюс подчиненные ценили ее за быстроту и четкость в работе, помощь и правильное отношения к людям... Однако постоянная травля новоиспеченным боссом сделали свое дело — у уверенной в себе дамы пошатнулась самооценка, к тому же она оказалась на грани нервного срыва (от психологической боли кричала во сне, пугая мужа)... Отмечу: после увольнения ей понадобился год или больше, чтобы забыть о затянувшемся кошмаре...
Как защититься? При любых обстоятельствах поддерживайте уверенность в себе и личную самооценку, плюс не сомневайтесь в своей эффективности. При необходимости обратитесь за помощью к психологу.
Манипуляция «кислая» улыбка"
Первое лицо кислой улыбкой (без слов) демонстрирует свое пренебрежение к любому члену команды, причем не имеет значения присутствует или нет при разговоре подчиненный. В первом случае обиженный человек расстраивается, соответственно, им легко управлять и манипулировать. Во втором, ситуация еще гаже, ведь нет возможности отстоять себя.
Как защититься? Безразличие — лучший вариант.
Манипуляция «два в одном — ярлык»
Босс за глаза плохо отзывается о ком-то из сотрудников, таким образом, настраивая «доверенное лицо» против коллеги. В итоге, от психологического воздействия страдают два человека, ведь их отношения со временем обязательно ухудшатся.
Тактика защиты. Внимание: если любой индивид за глаза говорит про кого-то неприятные вещи, то на 99 % можете быть уверенны, что он в любой момент аналогично поступит и по отношению к вам. Полученные сведения обязательно проверьте или хотя бы поразмыслите логически: правда или нет.
Манипуляция «имитация предвзятости»
Патрон изображает обиженного и обвиняет визави, в некорректных высказываниях и действиях. Подчиненный ничего подобного себе не позволял, поэтому удивлен, обескуражен и нервничает. Естественно, начинает оправдываться и нахваливать вышестоящего по должности. Вопрос: зачем весь этот цирк? Ответ: держать в напряжении членов команды; потребовать сатисфакцию — выполнение дополнительной работы; потешить свое тщеславие...
Как защититься? Лишь один раз опровергнете обвинения и обоснуйте, почему подозрения неправомерны, но не нахваливайте. Избегайте подобных игр.
Манипуляция «запугивание»
Начальник демонстрирует плохое настроение или раздражение? Он отлично понимает, что при этом любой сотрудник испытывает чувства от дискомфорта до страха, ведь каждому есть что терять. Речь идет о доброжелательности при деловом общении, финансовой составляющей (зарплате и премиях), очередном повышении в должности или даже месте службы. Соответственно, продумано нагнетается, плюс используется чувство тревоги, чтобы заставить человека беспрекословно перевыполнять план, трудиться до ночи и в выходные, постоянно ездить в командировки... Примеры манипулятивных фраз: «Ваше повышение в должности зависит от эффективности работы, мне бы хотелось видеть лучшие результаты и больше инициативы», «Есть много отличных претендентов на трудоустройство к нам»...
Как защититься? Оставайтесь спокойным и невозмутимым, научитесь распознавать блеф.
Манипуляция «злость и гнев»
Управленец агрессивно себя ведет, причем повод непонятен. Тут все просто: он ждет, что вы начнете его умиротворять, а затем согласитесь на невыгодные для вас условия или дополнительную нагрузку.
Как защититься? Игнорируйте «театр одного актера», не делайте попыток утихомирить, не спрашивайте в чем дело. Скорее всего не получив «обратной связи» он уймется.
Манипуляция «быстрое решение»
Руководитель делает вид, что крайне занят или очень спешит, но излагает проблему и настаивает на принятии решения.
Пример. Несколько лет назад в нашем структурном подразделении вводились изменения. Двум сотрудникам предложили написать заявление о переводе на другие должности. Добавлю: время на раздумье ограничивалось несколькими днями, причем патрон был постоянно занят, заместители — не в курсе, главбух — не знал нюансов. Подчиненные понимали, что это не в их интересах, но насколько даже представить себе не могли. Словом, один специалист отказался и попал под сокращение, а второй, таки, написал. Обман выяснился позже. Оказалось: мужчина по собственному желанию перешел не только на должность ниже, а еще и на декретную, то есть с вероятностью увольнения, когда молодая мамочка выйдет из отпуска по уходу за ребенком... И что значительно неприятнее: его «место» не сократили... Ситуация усложнялась тем, что его супруга была безработной, плюс в кредит строилась квартира. В результате перипетий у молодого мужчины начались серьезные проблемы с давлением и сердцем — меньше, чем через год он умер...
Как защититься? Прежде, чем принимать быстрые решение — ответите сами себе на несколько вопросов: что я ощущаю здесь и сейчас; надо ли так срочно предпринимать какие-то действия; к чему приведет данный шаг; какая альтернатива существует? Хотя иногда кажется, что вариантов нет...
Манипуляция «скрытые команды»
Побуждение к действию часто происходить завуалировано — на подсознательном уровне.
Пример. Босс абсолютно нейтрально излагает планы на ближайшую перспективу, но определенные слова или словосочетания выделяет интонацией и/или жестами. Например, «удобно было бы», «хорошо было бы иметь» или «надо разобраться», «надо сделать»... Таким образом, он программирует подчиненного на действия. Кроме того, чтобы незаметно мотивировать (снова же ударением и жестами) выделяет фразы: «важная задача», «необходимая для достижения целей», «задание могу поручить только лучшему специалисту». В результате человек взваливает на себя, причем по собственному желанию, дополнительные обязательства.
Как защититься? Будьте внимательны и не позволяйте заморочить себе голову.
Манипуляция «авторитет последовательности»
Пойманному на скрытые команды сотруднику надо во что бы то ни стало выполнить, взваленную на себя работу. Ведь по принятым в обществе стандартам: последовательность и обязательность ассоциируются с порядочностью и профессионализмом. В свою очередь патрон этим пользуется. Так, через день-второй он начинает поторапливать, например, произносит что-то подобное: "Только обязательные и надежные люди пользуются уважением, доверием и могут претендовать на служебное продвижение (повышение оклада или премию).
Как защититься? Если попали под влияние и взяли обязательства — откажитесь в течение нескольких часов или на следующее утро. Объясните, что не подумали и не просчитали свои резервы, например, времени.
6 советов психолога: как защищаться от руководителя-манипулятора?
Психолог Светлана Луценко: "Если начальник вами манипулирует — не спешите увольняться. Сначала попробуйте скорректировать свои действия.
Если патрон вами манипулирует общайтесь с ним сдержанно но приветливо. Обоснование: эмоциональный отпор спровоцирует усиление агрессии против вас.
- Научитесь: прислушиваться к своему подсознанию. Если что-то настораживает, не нравится или портит настроение, то не подавляйте свою интуицию, ведь она всегда на страже ваших интересов.
- Научитесь: говорить: «Нет». Если не хотите быть постоянным кандидатом на сверхурочные бдения и сложные командировки, то аргументируйте: почему не можете. К слову, таких сотрудников ценят больше, чем исполнителей-выручалочек.
- Научитесь: давать корректный отпор. Если на вас повышают голос или в тоне визави проскальзывают агрессивные нотки, то спокойно спросите: «Почему вы так со мной разговариваете»? Как правило, этого бывает достаточно.
- Научитесь: не показывать своего страха. Если вас пытаются запугать, то демонстрируйте полное безразличие (хотя бы внешне).
- Научитесь: брать тайм-аут. Во всех ситуациях (и особенно если вас торопят) отвечайте, что надо подумать или, сразу отказывайтесь.
- Научитесь: не реагировать на «жалобные стоны». Если ноют и просят о помощи, то помните, что в ловушку манипулятора обычно попадают добросовестные и обязательные сотрудники".
Практически каждая женщина однажды задается вопросом, как манипулировать мужчиной, и случается это из-за разных обстоятельств. Зачастую причиной такого желания становится недовольство развитием отношений или желание что-то изменить в них. На самом деле, это не так сложно, как многим может показаться, и, прочитав нашу статью, вы сможете в этом убедиться сами.
Психологические методы манипулирования мужчиной
Рассмотрим несколько психологических методов, позволяющих манипулировать мужчиной:
Откажитесь от повелительных интонаций и предложений
Хотите, чтобы мужчина повиновался вашим желаниям? Не заставляйте его делать что-либо! Избегайте императива, иначе мужчина, почувствовав, что им пытаются управлять, начнет противиться. Редкий мужчина потерпит покушение на собственную свободу. Альтернатива: просьба-вопрос.
Например, вы хотите прибраться в квартире. Не говорите: «Вытри пыль и пропылесось». Вместо этого лучше сказать: «Я собираюсь навести порядок, ты мог бы мне немного помочь?».
Также может помочь риторика. Пример: вам нужно забрать из спортивной секции ребенка. Не говорите: «Зайди после работы за сыном». Вместо этого скажите: «Завтра мне придется задержаться на работе, даже не знаю, как быть со спортивной секцией сына».
Ищите альтернативу
Манипулировать мужчиной нередко помогает поиск альтернативы. Пример: супруг собирается провести вечер в баре с приятелями, но вам это не нравится. Забудьте о запретах в альтернативной форме. Вам следует продумать другой вариант досуга. Это может быть сеанс фильма, на который он давно планировал пойти или многообещающий вечер. Продумайте свой выбор – альтернатива должна быть действительно интересной для избранника.
Внушение решения
Хотите, чтобы возлюбленный пришел к «нужному» решению – внушите ему его. Например, он запланировал в грядущие выходные поездку на рыбалку. Вам этого не хочется, однако уговоры отказаться от затеи приведут к сопротивлению. Действуйте иначе: показывайте ему несвоевременность этого решения. Говорите о том, что в будущие выходные ожидается резкое ухудшение погоды. Можно придумать и другой аргумент: вам предлагают бесплатно билеты на крутой матч, и «так жаль, что не получится пойти». Манипулировать мужчиной будет проще, если нужные аргументы будет внушать еще кто-то.
Как манипулировать мужчиной с помощью слов
Женщины, умеющие манипулировать мужчиной, знают, что слова имеют особое влияние. Как это использовать?
При живом общении
Живое общение, в отличие от той же переписки, позволяет воздействовать на мужчину с помощью интонации. Первым делом нужно потренироваться, сделав диктофонную запись. «Поиграйте» со своими интонациями, попытайтесь найти самый мягкий, спокойный и убедительный тембр. Ваш голос должен звучать внятно и приятно.
На что обратить внимание дополнительно :
- Следите, чтобы темп вашей речи не расходился с темпом речи собеседника.
- Понижение тембра голоса указывает на существенный интерес к собеседнику. Хотите его убедить в своих словах? Понизьте тембр, говорите мягко и медленно.
- Чтобы манипулировать мужчиной, нужно уметь демонстрировать слабость, используя вопросительные интонации. Если слабость будет выглядеть естественно, она заставит избранника действовать.
- Забудьте о повышенном тоне и визгливых интонациях. Это вызывает у мужчины внутреннюю панику. Высокий голос обычно вызывает у собеседника раздражение и дискомфорт – в этом случае манипулировать мужчиной непросто.
В ходе переписки
Итак, какие слова помогут манипулировать мужчиной при переписке? Отыщите общие интересы – при их наличии подсознательно вы добьетесь больше доверия с его стороны.
При возможности лучше подготовиться к беседе, взяв во внимание интересы мужчины. Поговорив с ним на интересную ему тему, наверняка, вы сумеете добиться его расположения.
Неплохим способом манипуляции можно назвать темы о детстве, школе. Погрузившись в такие разговоры, собеседник становится расслабленным, подверженным влиянию.
Любая тема, вызывающая у мужчины теплые эмоции подходит для переписки. Впоследствии это ощущение тепла будет ассоциироваться с вами, и вам будет легче использовать манипуляцию.
Примеры слов и фраз-манипуляторов
О любви
Как ни банально, слова «я люблю тебя» обладают поистине большой силой. Причем подразумевается не просто их произношение – они должны звучать в определенном контексте.
Самый банальный пример: «Я люблю тебя больше всех в мире, сделай для меня кое-что». Во многих случаях эта схема становится действительно рабочей. Важно помнить, что если вы хотите манипулировать мужчиной, не используйте эту фразу слишком часто. Она вызывает у мужчины чувство долга, и если ему придется часто чувствовать себя «должником», то это обернется раздражением.
Вызвать жалость
Многие девушки боятся выглядеть жалкими, однако в этом случае речь идет о другом. Отбросьте эти , что вы должны быть сильной – оставьте эту роль мужчине, используйте слабость.
Пример: «Я так устала сегодня, пожалей меня, пожалуйста – приготовь мне ужин», «Как ты можешь так поступать, зная, что мне пришлось пережить раньше». Такими фразами осуществляется манипуляция, идет давление на жалость. Помните: эта манипуляция, как и любая другая, не может применяться слишком часто. Будете постоянно давить на жалость – столкнетесь с раздражением. Мужчине начнет казаться, что вы хотите обмануть его, поэтому важна мера.
Обвинения
Обычно метод используется при неосознанном желании защититься. Зачастую это происходит во время ссор.
Простой пример: «Я стольким жертвую ради тебя, так много делаю для отношений, а ты так поступаешь со мной?». Такие заявления провоцируют появление чувств вины. Манипуляция очень действенна, но в редких случаях.
Как управлять мужчиной, чтобы он этого не понял
Чтобы манипулировать мужчиной, нужно иметь выдержку и своего рода талант. Он не должен понимать, что происходит манипуляция.
Следите за речью
Избегайте употребления выражений «ты должен», «я не могу». Прочие табу: обобщения вроде «никто», «все», «никогда». Слова, желательные к употреблению: «возможно», «можно». Пример: «Возможно, ты сегодня сможешь помочь мне с уборкой?». Помните о золотом правиле трех «да». Как это действует? Если вы используете три вопроса, и два первых из них предполагает утвердительный ответ, то и на третий вопрос, вероятно, вам ответят положительно.
Неплохо действует «выбор без выбора». Пример: вы точно знаете, что ему не хочется никуда идти вечером. Однако согласие более реально, если предложены варианты: «Давай решим, пойдем мы сегодня в кинотеатр или в кафе?».
Отображайте его жесты
Очень известное правило, которое не всем удается применять незаметно и естественно. Старайтесь принять позу, схожую с позой собеседника. обратите внимание на жесты: поглаживание рук, касание к волосам и прочее. Это поможет образовать невидимую связь, и собеседник будет более подвержен внушению.
Помните о визуальном контакте
Манипулировать мужчиной легче, зная об этой уловке. Учитесь использовать долгий и спокойный взгляд прямо в глаза. Это покажет вашу заинтересованность, что поможет в деле. Если не хотите говорить в своем интересе даже взглядом, пользуйтесь просто внимательным и сосредоточенным взглядом, не забывая делать паузы каждые 8-12 секунд.
Прикосновения
Женщины нередко недооценивают пользу прикосновений. Однако психологи заявляют, что каждый человек нуждается в этом. Даже есть точное число: 8 прикосновений в день. Благодаря ним устанавливаются так званые «якоря». Пример: вы напоминаете избраннику о том, каким замечательным был недавний концерт, при этом поглаживая его руку. Впоследствии такие поглаживания будут ассоциироваться с приятными эмоциями. Когда вы захотите внушить какие-то слова любимому мужчине, используйте это прикосновение – это даст больше шансов на согласие. До этого метод нужно «натренировать» на нескольких позитивных эмоциях.
Загадочность и интрига
Все слышали слова и о женщинах-загадках, таинственных незнакомках и так далее. Какие первые ассоциации? Интрига, что-то магнетическое и интересное, что-то поражающее воображение – именно с этим ассоциируется женщина-загадка. Особа, способная заинтриговать мужчину, сможет его подчинить. Отличный способ манипуляции.
Как именно использовать загадочность, чтобы достичь своих целей. Не старайтесь рассказать о себе как можно больше: часть информации желательно утаить. Манипуляцию сложно использовать любительницам поговорить, но желающим стать загадочной женщиной, придется умерить пыл, и чаще молчать. Учитесь общаться намеками, создавать интригу. Важна мера: молчать, как партизан точно не стоит. Обдумывайте мысль перед ее озвучиванием. Не погружайтесь полностью в себя: есть риск остаться незамеченной.
Загадочность хороша в меру. Когда ее слишком много, это не идет на пользу – вас могут посчитать странной. Забудьте об чрезмерной откровенности в беседах с мужчиной, если вы находитесь на этапе знакомства. Особенно неуместна это нарочитая честность там, где лучше пока смолчать. Пример: вы расстались с мужчиной из-за собственной измены, вы росли в неблагополучной семье и так далее. Такие откровения приберегите для более тесного знакомства.
Первое время очень полезна легкая недосказанность. Не пренебрегайте типично женской кокетливой формулировкой: «может быть», «возможно» - слова, дающие мужчине надежду на взаимность, однако лишает его твердой уверенности. Пример: мужчина, к которому вы давно испытываете сильную симпатию, неожиданно начал проявлять интерес. Это не повод мгновенно признаваться ему в своих сильных чувствах в первой же беседе.
Будьте сдержанной
Сдержанным женщинам проще манипулировать мужчинами – и при совместной жизни, и на этапе знакомства. Вы будете держать избранника в несколько «подвешенном состоянии», то воздействовать на него будет проще. Не перестарайтесь и не затяните с этим.
Примеры уклончивых слов в начале знакомства: «Я не полностью разобралась в собственных чувствах», «Не уверена смогу ли встретиться с вами на следующей неделе, давайте обсудим это немного позже». Так вы заставите мужчину думать о себе, и он будет более подвержен влиянию.
Вы убеждены, что не обладаете никакой таинственностью и загадкой? Используйте фантазию. Вспомните печальную историю из своей жизни и правильно преподнесите ее. Упомяните (без деталей!), что пережили непростую историю в жизни, которая заставляет вас опасаться мужчин. Это, наверняка, заинтересует мужчину: ему станет интересно завоевать такую осторожную и недоверчивую женщину.
Правило пути к сердцу мужчины
В последние годы женщины более скептически настроены к этому правилу – и зря! Человек, с удовлетворенными базовыми физическими потребностями, гораздо охотнее будет идти на поводу. Утоление голода относится к этим важным потребностям. Опытным женам хорошо известно, что лучше к мужу не подходить с просьбами, если он голоден. Хотите попросить его о новом платье, внеплановой поездке? Приготовьте любимое блюдо супруга, и к концу ужина начните беседу. Сытость мужа повысит шансы на получение желаемого.
Имеется просьба к коллеге или начальнику? Не подходите к ним перед обеденным перерывом – рискуете вызвать лишь раздражение. Пообедавший мужчина более сговорчив – дождитесь, пока он перекусит, и лишь потом озвучивайте пожелание.
Метод считается удачной и простой манипуляцией – вы просто подбираете удачное время для просьбы. После еды человек обычно расслаблен и легче поддается уговорам.
Похвала и комплименты
Мужчин называют сильной половиной человечества, но это не мешает им быть зависимыми от чужих слов. Им хочется положительной оценки своей деятельности. Считается, что женщины «любят ушами», но и мужчины обожают комплименты.
Опытные манипуляторы успешно пользуются этим оружием. Даже если комплименты немного приукрашены и необъективны – пользуйтесь ними! Их сила огромна.
Мужчина не должен засомневаться в объективности комплимента. Придумать комплимент для женщины проще: похвалить вкус, выбор платья, прическу, цвет волос, цветущий вид. Мужчине выразить комплимент не так просто, им нередко мерещится подвох – они подозревают окружающих в лести, задабривании. Похвала мужчины требует тщательной взвешенности. Сработает комплимент, ожидаемый мужчиной.
Пример: он приделал полочку. Обязательно похвалите его, хотя бы подсознательно он рассчитывает на добрые слова. Говорите не только о том, какой он молодец – упомяните, какое удобство обеспечивает вам эта полка, как вы рады, что она появилась, и не представляете, как справлялись раньше без нее.
Почему похвала так важна? Первая причина в том, что это отличный толчок к дальнейшим поступкам. Получив похвалу даже за небольшое одолжение, избранник или любой иной мужчина будет охотнее выполнять ваши просьбы в будущем. Делайте комплименты не за конкретное действие, а за то, что оно несет собой. Пример: он прибил гвоздь, и вы повесили картину. Ваши слова: «Благодаря тебе здесь стало так уютно, у меня так поднялось ».
Какие мужчины поддаются манипулированию, а какие нет и как это определить
Практически все мужчины подвержены манипуляции. Это определяется заранее при оценке типа личности.
Традиционный тип
Рассмотрим его особые характеристики. Обычно такие люди традиционны во всем, работают пятидневку, периодически посещают кинотеатры и кафе, ценят комфорт, стабильность, безопасность. Часто обращаются к логике. Манипулировать типажом несложно, обращаясь к его базовым потребностям. Подойдут комплименты, упомянутое правило «пути через желудок», обещание некого комфорта и так далее.
Депрессивный тип
По названию очевидно, что подразумеваются люди, которые обычно пребывают в стрессовом подавленном состоянии. За их поступки отвечает правое полушарие мозга. Имеются в виду мечтательные особы, которые поддаются внушению. Обычно это творческие люди, которых очень легко ранить. Как ими манипулировать? Почти всегда они страдают – нуждаются в жалости, сочувствии. Это и есть способ манипуляции. Люди депрессивного типа неуверенные в себе – манипулировать ими можно похвалой, комплиментами. Они в этом нуждаются, тянутся к этому.
Логический тип
Тип, у которого доминирует левое полушарие. Обычно они сдержаны, воспитаны, часто основываются на логике. Создают впечатление здравомыслящих людей, любящих ясность, четкие факты и конкретику. Мужчины этого типа подаются многим манипуляциям. Им хочется выглядеть «правильными», благородными и на этом можно сыграть. Давление оказывается на чувство долга, справедливости, морали, достоинства, совести.
Примитивный тип
Вряд ли вы захотите воздействовать на такой тип, но это не исключено. Речь идет обычно о довольно невзыскательных, примитивных мужчинах. Это могут быть выходцы из неблагополучных семей или просто о людях с минимумом интересов. Их потребности просты: сон, еда, половые контакты, простейшие удовольствия. Именно этим вы можете манипулировать: обеспечивая эти простейшие нужды.
В чем польза и вред манипулирования
Само слово «манипуляция» обычно подразумевает негативный окрас. Многие отожествляют ее с обманом, хитростью, корыстью. Вопрос требует более тщательного рассмотрения. Манипуляция может действовать на отношения людей положительно и отрицательно – это определяется ее первостепенными целями. Итак, какую манипуляцию называют полезной, а какую вредной?
Полезные манипуляции
Также их могут называть вдохновением. Манипуляции, помогающие возвысить мужчину в своих глазах, больше зарабатывать, быть более успешным в действительности и в глазах окружающих. Чем плохо, если манипуляция помогает справедливо разделить заботы по дому? Разве это неправильно? Полезные манипуляции – те, которые способствуют улучшению уровня жизни, настроения, уберегают от реальных проблем.
Вредные манипуляции
Их немало. Если манипуляция унижает мужчину физически или морально, то она негативная. Попытка воздействия, ради благополучия другого мужчины – негативная манипуляция. Сюда же относятся действия, ухудшающие жизнь мужчины, делающие его беднее, рушащие отношения.
Когда оправдано манипулирование мужчиной
Чтобы ответить на этот вопрос, следует дать определение. Манипулирование – это психологический прием, заставляющий другого человека повиноваться вашим желаниям, даже если они не соответствуют его потребностям, интересам. Манипуляция «заставляет» человека захотеть то, чего он не хотел.
Манипулирование зачастую возникает не из-за корыстных побуждений, а из-за опаски попросить напрямую. Не каждая женщина считает это приемлемым: признаться в потребности, показать, что ей нужна помощь. Страшит и возможность отказа, необходимость как-то «расплачиваться» за свою просьбу. Именно нежелание озвучивать прямую просьбу заставляют человека использовать манипуляции – невинные и довольно наглые.
Распространено применение манипуляций в случае, когда обычная просьба не вызвала должного отклика у мужчины. Это приводит к «обходным путям» - женщина начинает искать более мягкий обходной путь.
С точки зрения психологии манипуляция не несет в себе ничего отрицательного для душевного здоровья, если она невинна и так или иначе несет пользу мужчине, который подвергается ей. Простой пример: вы просите ничем незанятого мужа помочь вам с готовкой ужина. Результат: вы вдвоем получаете вкусное блюдо, хорошо проводите вечер, настроение в семье положительное. Другая положительная манипуляция: вашего мужа приглашает в бар неблагополучный друг, не знающий меры в алкоголе, предпочитающий опасные развлечения. Вы предлагаете мужу провести вечер в кафе с другими друзьями. Несомненно, эта манипуляция на пользу мужчине.